Mazda en État d'Alerte : Comment le Constructeur Japonais Réagit aux Tarifs Américains

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Mazda en État d'Alerte : Comment le Constructeur Japonais Réagit aux Tarifs Américains - Image à titre d’illustration uniquement
14/04/2025motortrend

Face aux Tarifs Américains

Le gouvernement américain impose actuellement des tarifs de 25 % sur les véhicules importés, y compris ceux venant de l'usine Mazda au Mexique, malgré le pacte de libre-échange ACEUM. Le PDG de Mazda, Masahiro Moro, reste calme, observe la situation et participe activement aux négociations internationales.

Stratégies de Production et Réduction des Coûts

Mazda collabore avec Toyota à Huntsville, Alabama, où ils produisent le Mazda CX-50 et le Toyota Corolla Cross. L'usine mexicaine fabrique les Mazda 2 et CX-3 pour le marché local et les exportations, ainsi que les Mazda 3 et CX-30. Le site d'Alabama produit 100 000 CX-50 par an. La transition vers une production hybride pourrait augmenter cette capacité en optimisant les ressources existantes.

L'Importance Croissante de l'Amérique du Nord

Sous la direction de Moro, Mazda a cessé certaines ventes aux États-Unis et intégré de nouvelles technologies telles que le turbo SkyActiv. Grâce à l'ACEUM, les ventes américaines de Mazda ont grimpé de 50 % depuis 2020, atteignant un record en 2024, tandis que le Mexique connaît aussi une année record avec près de 100 000 ventes.

Ajustement aux Nouveaux Défis

Mazda, bien qu’ayant des stocks solides, explore ses options avec prudence pour comprendre pleinement la situation économique. Guyton, le directeur financier, souligne que des hausses de prix sont inévitables et que ces coûts devront être partagés avec les consommateurs. Mazda réfléchit donc à des stratégies tarifaires en fonction des actions des concurrents et envisage la potentialisation d'offres premium.

Vers de Nouvelles Opportunités

Mazda, présent sur 130 marchés mondiaux, aborde les tarifs américains avec sérieux. Alors que la situation évolue, l'entreprise continue d'évaluer le marché et la concurrence pour mieux naviguer la crise, inspirée par son expérience face aux crises pandémiques et de semi-conducteurs.

  

Résumé

Face à des tarifs américains imprévisibles, Mazda adopte une approche proactive, optimisant ses opérations nord-américaines et cherchant de nouvelles manières de satisfaire sa clientèle. Mazda vise à surmonter ces défis tarifaires et à en sortir plus forte, en misant sur une stratégie de diversification et d'innovation.

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