Honda i Nissan ogłosiły dzisiaj plan połączenia sił w ramach nowej spółki holdingowej, która powstanie do 2026 roku. Celem tego przedsięwzięcia jest stanie się trzecim co do wielkości producentem samochodów na świecie, ustępującym jedynie Toyocie i Grupie Volkswagen.
Honda jest dominującym partnerem w tym przedsięwzięciu — to ona będzie odpowiedzialna za wyznaczenie większości dyrektorów, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych, w nowym holdingu. Będą oni mieli kluczową rolę w wyborze prezydenta i dyrektora reprezentacyjnego spółki.
Fuzja jest wynikiem zacieśnienia rozmów od czasu marcowego porozumienia o partnerstwie, które miało na celu wspólne przyspieszenie działań na rzecz elektryfikacji pojazdów i rozwoju inteligentnych technologii samochodowych.
- Wzmocnienie Konkurencyjności: Zachowanie globalnej konkurencyjności i oferowanie bardziej atrakcyjnych produktów.
- Inwestycje w Przyszłość: Skupienie się na rozwoju pojazdów elektrycznych i inteligentnych technologii.
- Wspólne platformy motoryzacyjne (spalinowe, hybrydy, plug-in i EV).
- Zintegrowane funkcje badawczo-rozwojowe.
- Połączone fabryki produkcyjne i linie energetyczne.
- Zintegrowany łańcuch dostaw i logistyki.
- Lepsza baza do przyciągania talentów technologicznych.
Honda i Nissan pragną dalej rozwijać japońską bazę przemysłową przez integrację swoich biznesów motoryzacyjnych, produktów motocyklowych i energetycznych Hondy. Fuzja ma przynieść szerokie korzyści wynikające z przewagi skali i wspólnych inwestycji.
Fuzja Hondy i Nissana to znaczący krok w kierunku utrzymania konkurencyjności na globalnym rynku samochodów elektrycznych i inteligentnych. Dzięki wspólnym zasobom firmy liczą na wzmocnienie swojej pozycji w tym dynamicznie rozwijającym się sektorze.
 | Interesujące jest połączenie Hondy i Nissana. Zastanawiam się, jak wpłynie to na ich istniejącą bazę klientów i linie produktów. |
 | Nie jestem przekonany, czy ta fuzja doprowadzi do oczekiwanych ulepszeń. Połączenie dwóch dużych firm często prowadzi do większych komplikacji niż korzyści. |
