Espinosa's strategie omvat:
- Snellere Productontwikkeling: De ontwikkeltijd van nieuwe modellen wordt gereduceerd van 55 naar 37 maanden.
- Hybride Modellen: Hernieuwde aandacht voor hybrides in Noord-Amerika, met de Nissan Rogue als eerste plug-in hybride in 2027.
- Focus op Elektrificatie: Samenwerken met externe regelgeving om duurzaamheidsdoelen te realiseren en het portfolio in balans te houden.
Nissan past zijn strategie per regio aan:
- VS: Versterking van de engineering- en ontwerpfaciliteiten.
- China: Acht nieuwe elektrische modellen voor eind 2026, waaronder de N7 sedan.
- Europa: Focus op EV's zoals de Micra en Leaf, met de nieuwe e-Power hybride.
Espinosa gelooft in de toekomst van Infiniti en lanceert nieuwe modellen, waaronder de QX80. Hij is vastbesloten om hoge kwaliteitsstandaarden te waarborgen, zonder dat de luxe voertuigen als "gewone" Nissans aanvoelen.
Er wordt gewerkt aan kostenreductie, zowel in productie als management. Met meer dan 1 triljoen yen aan cash heeft Nissan geen liquiditeitsproblemen, maar moet het zijn vrije cashflow wel verbeteren. Espinosa blijft openstaan voor samenwerkingen die waarde toevoegen.
Ivan Espinosa begint zijn rol als CEO van Nissan met een duidelijke strategie, gericht op snellere productontwikkeling, een vernieuwde focus op hybride en elektrische voertuigen, en regionale aanpassingen. Hij wil Infiniti nieuw leven inblazen en tegelijkertijd kosten verlagen. Espinosa's aanpak biedt hoop voor Nissan's toekomst in een uitdagende markt.
