A Mazda investiu em uma fábrica conjunta com a Toyota em Huntsville, Alabama, onde produz o Mazda CX-50 e o Toyota Corolla Cross. Mesmo com uma planta no México que atualmente não atende mais o mercado dos EUA, a operação em Huntsville aumentou a produção para 100.000 unidades do CX-50 por ano, com planos de expansão para a versão híbrida. Aumentar a capacidade de produção nos EUA sem grandes custos é uma estratégia viável, mas construir novas fábricas não está nos planos devido aos altos custos e prazos longos.
Com a retirada dos modelos Mazda 2 e CX-3 do mercado norte-americano, Moro reposicionou a marca para atender melhor aos gostos dos consumidores locais. A Mazda tem surfado na onda de crescimento das SUVs e registrou um aumento de 50% nas vendas nos EUA desde 2020, atingindo recordes em 2024. O mercado mexicano também apresentou resultados expressivos, com 100.000 vendas no mesmo ano.
Enquanto os estoques atuais oferecem um respiro, a Mazda estuda cuidadosa e continuamente o cenário tarifário. Ajustes de preços são inevitáveis, mas a marca evita agir de forma precipitada. Reuniões semanais analisam cenários potenciais e possíveis respostas. Moro e Jeff Guyton, CFO da Mazda, buscam maneiras de repassar parte dos custos ao consumidor sem causar um impacto severo nas vendas.
A estratégia de precificação é flexível e a Mazda observa os movimentos da concorrência antes de tomar decisões finais. A experiência global da Mazda em países com tarifas é uma vantagem, mas a importância do mercado norte-americano exige atenção especial. Guyton destaca que proteger a marca e manter parcerias são prioridades, e os resultados financeiros de 2024 trarão mais clareza aos planos futuros.
Concluindo, a Mazda mantém-se alerta e proativa diante dos desafios tarifários. A experiência e a resiliência adquirida em crises anteriores, como a pandemia, prometem fortalecer a marca. Com otimismo e estratégias bem delineadas, a marca japonesa promete superar as adversidades e continuar crescendo.
Resumo: Com a imposição de tarifas nos EUA, a Mazda adota estratégias de redução de custos e análise constante do mercado para mitigar impactos. A produção nos EUA é intensificada, enquanto o reposicionamento da marca na América do Norte já mostra resultados positivos. Ajustes de preço e proteção da marca são prioridades nesta fase desafiadora.
